Beschrijving
Wat je niet ziet
De meeste invloed in organisaties speelt zich af buiten het zichtbare. Niet in vergaderingen of besluiten, maar in subtiele signalen, stiltes en onuitgesproken verwachtingen. Het zijn precies deze onzichtbare lagen die bepalen hoe we samenwerken, leidinggeven en onszelf gaan zien.
Vanuit psychologisch perspectief kijken we meestal naar gedrag alsof het op zichzelf staat. Alsof mensen doen wat ze doen omdat ze zo zijn. Maar onder dat zichtbare ligt een wereld van context, relaties en impliciete regels die voortdurend beweegt. Een wereld die ons kan verbinden, maar ons ook ongemerkt van onszelf en elkaar kan vervreemden.
In dit boek laat Danny Mullenders zien hoe gedrag in organisaties wordt gevormd door krachten die we zelden onderkennen. Systemische patronen, impliciete regels en collectieve belevingswerelden werken door in wat we doen en in wie we worden.
Wat vraagt het om bij jezelf te blijven, in systemen die je ongemerkt vormen? En wat komt er in beweging wanneer je ziet wat daaronder ligt?
Met inzichten uit de psychologie en filosofie, praktijkverhalen en scherpe observaties laat Mullenders zien hoe onzichtbare invloeden doorwerken, en welke ruimte er ontstaat als je ze onder ogen ziet.