“Wat niet wordt gezegd, beïnvloedt veel meer dan je doorhebt”.
Mensen die afhaken, zich aanpassen of gedrag vertonen dat je niet goed kunt plaatsen: in organisaties zoeken we de verklaring daarvoor meestal bij de persoon zelf: in zijn motivatie, competenties of persoonlijkheid. Maar daarmee missen we dikwijls precies dat wat gedrag werkelijk vormt.
De zaken die de meeste invloed hebben in organisaties spelen zich namelijk veelal af buiten het zichtbare. Niet in vergaderingen of besluiten, maar in subtiele signalen, stiltes en onuitgesproken verwachtingen. Juist die onzichtbare lagen bepalen hoe we samenwerken, leidinggeven en onszelf gaan zien. Ze kunnen mensen dichter bij elkaar brengen, maar ons ook ongemerkt vervreemden van elkaar. En van onszelf.
In mijn vierde boek Wat je niet ziet laat ik zien hoe gedrag in organisaties voortdurend wordt beïnvloed door krachten die we zelden onderkennen. Met inzichten uit de psychologie en filosofie, praktijkverhalen en scherpe observaties maak ik zichtbaar wat zich normaal aan ons oog onttrekt. En ik geef antwoorden op vragen als hoe blijf je jezelf in een omgeving die voortdurend invloed op je heeft en waarom gedragen mensen zich anders dan ze zich voornemen?
Pré order het boek nu en wees een van de eersten die het ontvangt (oktober 2026)!
- Hardcover formaat 15 x 23 cm
- 208 pagina’s
- ISBN 978 94 93480 339
- Verschijnt oktober 2026
